Doların ikamesi olabilecek para birimi üzerine yapılan analizlerde dikkat çekici sonuçlar ortaya çıktı. Ekonomist Bayram Başaran, Ebru Güngör ile gerçekleştirdiği değerlendirmede, küresel ekonominin büyük bir dönüşümün eşiğinde olduğunu vurguladı. Başaran, “Savaş koşullarında haftaya başladık. Hürmüz Boğazı tekrar kapanma riskiyle karşı karşıya. Petrol arzı, tarihin en büyük sıkıntısını yaşıyor. Sadece 50 günde piyasadan 500 milyon varil petrol kayboldu” ifadelerini kullandı. Bu durumun petrol fiyatlarındaki yüzde 7-8’lik artışla doğrudan bağlantılı olduğunu belirtti.
Petrodolar sisteminin sarsıldığını açık bir şekilde dile getiren Başaran, “Petrodolar sistemi çökmekte. Amerika, Körfez ülkelerine ‘Biz sizi koruruz, siz de petrolü dolarla satın’ diyordu. Bu sistem aracılığıyla Amerika, bedava finansman elde ediyordu. Ancak BRICS ülkeleri, özellikle Çin ve Rusya, bu düzeni bozmaya başladı. Yuan ile ticarete ve altına dayalı yeni bir sisteme geçiyorlar. 1971 öncesindeki Bretton Woods benzeri bir modele dönüş yaşanıyor” diye konuştu.
Doların uluslararası arenadaki etkisinin azaldığına da dikkat çeken ekonomist, “Doların küresel ticaretteki payı yüzde 82’lerden yüzde 44’lere geriledi. Rezervlerdeki oranı ise yüzde 37-38 seviyelerine düştü. Japonya, Hindistan, BAE ve Suudi Arabistan, ticaretlerinde Yuan kullanmaya başladı. Amerika, dolar ihraç etmekte zorlanıyor ve bütçe açıkları oldukça büyük” dedi.
Ayrıca, altın ve gümüş için uzun vadeli olumlu bir tablo çizdiğini belirten Başaran, kısa vadeli dalgalanmalara rağmen değerli metallerin yükseleşeceğini öngördü. Çin’in tarihi gümüş ithalatı ve BRICS ülkelerinin altın destekli para arayışının bu yükselişi destekleyen ana sebepler arasında yer aldığını ifade etti.
Türkiye açısından ise Merkez Bankası’nın faiz kararını, enflasyon ve kur baskısını dikkatle izlemenin önemine vurgu yapan Başaran, yatırımcıları fiziksel varlıklara ve risk yönetimi stratejilerine yönelmeye davet etti.
Not: Bu içerik yalnızca bilgilendirme amaçlıdır ve yatırım tavsiyesi olarak değerlendirilmemelidir.
